Projektmenedzsment

TERÜLETEK

  • Felső vezetés
  • IT menedzsment

ÜGYFÉL CÉLOK

  • Nagyobb horderejű, egyedi fejlesztések keretében
    • meghatározott termékek elkészítése, vagy egyértelműen meghatározott feladatok végrehajtása
    • a tervezett terjedelemben
    • a megadott idő és költségkereten belül
    • az elvárt minőségben
    • szabályozott keretek között
  • Több, párhuzamosan futó projekt összefüggéseinek/kapcsolatainak feltárása, a projektek koordinált megvalósítása

MÓDSZERTANI MEGKÖZELÍTÉS

  • Korszerű nemzetközi projektmenedzsment módszertanokra épülő saját megközelítés
  • Módszertanunkat folyamatosan továbbfejlesztjük, beépítve a gyakorlat során szerzett tapasztalatokat és a kompetitív elemzések eredményeit.
  • A projekt sajátosságainak, méretének figyelembevételével a megközelítés testreszabása

Fő fázisok:

  1. Projekt felvetés (termék: Projekt Indító Dokumentum)
  2. Projekt előkészítés (termék: Megvalósíthatósági Tanulmány)
  3. Projekt alapítás (termék: Projekt Alapító Okirat, benne Projekt szabványok)
  4. Projekt lebonyolítás (termékek: Emlékezetők; Prezentációk; Státuszjelentések; Változáskezelési dokumentumok; Kockázatkezelési dokumentumok; Problémakezelési dokumentumok; Minőségbiztosítási jegyzőkönyvek)
  5. Projektzárás (termékek: Projekt Záró Dokumentum)

ELŐNYÖK

  • Belső szaktudás vagy kapacitás hiányában külső, nagy tapasztalattal rendelkező projektmenedzser bevonása a projekt levezénylésére
  • Belső projektmenedzser külső szakmai támogatása

A HYPERTEAM HOZZÁADOTT ÉRTÉKE

  • A HyperTeam szakembereinek összességében 50+ évnyi projektmenedzsment tapasztalata kiemelt kockázatú komplex, nagyméretű projektek és programok vezetésében, projektszerű működés kialakításában, projektvezetők fejlesztésében, projekt minőségbiztosításban.
  • Projekt folyamataink a PRINCE2 előírásainak megfelelően lettek kialakítva és kollegáink kompetenciáit az IPMA Competence Baseline v3.0 szerint fejlesztjük és kérjük számon.
  • Szolgáltatás igazgatónk IPMA A projektigazgatói minősítéssel rendelkezik (2010)
  • Tanácsadási projektfolyamatunk ISO 9001 tanúsított
  • Kiterjedt személyes és HyperTeam referenciák számtalan iparágban
    • Pénzintézetek
    • Energia szektor
    • Államigazgatás/állami tulajdonú cégek

Felkeltettük az érdeklődését?

Tekintse meg referenciáinkat és esettanulmányainkat, melyek az alábbi oldalon érhetőek el:

Kérjen személyes szakmai konzultációt a

projektmenedzsment támogatási lehetőségeiről: