fbpx
4 3

Hadd mutassuk be a HyperTeam legújabb szolgáltatásának portfólióját, a HyperSolutiont! 

Időpont: 2020. 02. 25. és 02. 27 valamint 03. 24. és 03. 26.
Helyszín: Nyílt képzés vagy kihelyezett tanfolyam
Előadó: Fonó Gábor (Six Sigma Black Belt és KAIZEN expert – szolgáltatási igazgató)

Miről is szól az Üzleti háttér?

A legnagyobb kihívást nemcsak egy üzleti folyamat digitalizálása (DevOps) jelenti, hanem annak fenntarthatósága figyelembe véve a jelenkor gyorsan változó körülményeit. Szakértőink az elmúlt években a következő meggyőződésre jutottak. Keresték azokat a válaszokat az alábbi kérdésekre (a teljesség igénye nélkül), amik üzleti megoldást biztosítanak ügyfeleinknek.

Milyen kérdéseket járunk körbe Üzleti Háttér témakörben?

  • Mi a (melyik) folyamat? 
  • Mi a folyamat eleje és vége? 
  • Mi a folyamat scope-ja? 
  • Jó a folyamat (eredményes, hatékony)? 
  • Integráltan illeszkedik a vállalat szervezeti struktúrájába? 
  • Megtérült az IT fejlesztés? 
  • Termék/szolgáltatás felelős vagy folyamat felelős?
  • Integráltan illeszkedik a vállalat IT struktúrájába?
  • Van-e folyamat életciklusa a vállalatnak? 
  • Gyorsan megtalálom a folyamat szakértőt (BUSPOC)?  
  • Mérhető üzleti igényből indítottam el az IT fejlesztést? 
  • Simplicity vagy complexcity? 

Gyors betekintés a HyperSolutionbe: 

Process Framework: Egy 4 szintű folyamati leltár ami nem tartalmazza a részletes folyamatmodelleket. A rendszer rugalmassága, hogy ötvözi a klasszikus szervezet funkcionális és folyamat orientált megközelítését is.
Process Cycle: A folyamat megszületésétől az aktív működéséig és annak változási szakaszairól szól a kialakított folyamati szerepkörökkel. Ezen folyamat szakaszok kialakításához a HyperTeam best practise ajánlást tud nyújtani.
Process Roles: A Process Cycle szakaszban kialakított folyamati szerepkörök definiálása, oktatása és coach támogatása zajlik.
Process Development: A HyperTeam IT alkalmazás fejlesztési szolgáltatása. Jelen esetben a L&L ideje alatt nem térünk ki rá részletesebben.